Arbejdet er stadig i gang.

I løbet af året har vi fokuseret på at forstå, hvor de mest almindelige produktskader opstår, og hvordan de kan repareres mest praktisk og konsekvent.

En af hovedudfordringerne er reparation af lynlåse, da det i øjeblikket er forbundet med høje omkostninger. Vi arbejder på at finde en løsning, der både er praktisk og økonomisk bæredygtig.

På trods af kompleksiteten i projektet mener vi, at det er en vigtig udfordring at løse.

Vi fortsatte vores samarbejde med Semper Cycle, hvor vores ikke-reparerbare tasker omdannes til syntesegas, som kan bruges til ny plastproduktion.

Vi samarbejdede også med Agnethe Henriksen som omdannede ikke-reparerbare tasker ved at væve stropper sammen. Resultated blev en limited edition til Louisiana Museum.

Derudover har vi foræret overstydende stof til en partnerfabrik i Vietnam for at undgå bortskaffelse af fuldt funktionelle materialer. De vil bruge det til små produktioner af andre mærker.

I 2025 fortsatte vi med at kortlægge vores forsyningskæde og forberedte os på at uddybe dette arbejde med et nyt modul i vores PLM-system, Delogue.

Vi glæder os til at se, hvordan vi kan integreres dette i vores PLM-system, og hvilke muligheder det kan give.

I 2025 afholdt vi 7 Kindness Clubs med fokus på at opbygge positiv energi, så vi har mere at gi til andre.

Sammen med vores community skabte vi venlighedsløfter, lavede nøgleringe, dyrkede yoga og meditation og delte en saunagus-oplevelse.

Vi udgav også vores første Kindness Journal, som indeholder refleksioner og øvelser designet til at styrke forbindelse og venlighed.

Feedbacken fra deltagere har bekræftet, at vi skal fortsætte vores arbejde med Kindness Clubs.